管理类联考辅导，管理类联考辅导班

　　中高层管理者能力的重点在于综合性、灵活性和实用性。因此，企业要发展壮大，团队要合作共赢，员工要快乐，就必须加强中高层管理者能力的持续培养和提升。如果企业中高层管理能力薄弱，导致管理失误，长期沟通不畅，协调能力差，执行力弱，凝聚力不足，创新能力不足，抗压能力差，人际关系紧张，团队建设滞后，必然导致团队合作失败。下面简单介绍一下企业中高层管理人员的培训课程。

　　如果把一个企业比作武汉的一个日日夜夜，高层就是大脑。思考企业的方向和战略，中高层是骨干，要辅助大脑将命令传达和执行到四肢——基层。可以说，中高水平的“双”才是支撑大脑的“脊梁”。中高层管理者作为企业战略规划的执行者，正逐渐受到企业的重视。如何有效发挥中高层管理者的这一作用，提高其执行力，成为关系到企业成败的关键问题。中国企业的主要问题不是战略问题，而是高绩效中高层管理者的技能短缺。中高层管理技能断层的时代来了！如何把“羊”变成“狮”，如何把脆弱的中高层变成适应企业发展的新中高层，是企业当前首先要解决的问题。

　　一、中高层管理人员的培训课程有哪些？

　　1、管理者的角色认知

　　是关于如何实现从优秀员工到管理者的转变，在意识、习惯、行为上做出调整，真正发挥好管理者的作用。

　　2、管理者应有的心态

　　讲的是世界500强企业对管理者提出的八大心态要求，积极向上，主动负责，热爱本职工作，合作共赢，空杯学习，信任与欣赏，愿与法，感恩。

　　3、管理者应掌握的管理技能：包括目标规划、沟通协调、激励与辅导、授权培训、控制与执行等。

　　4、领导力质量提升模块

　　指的是管理者如何拥有领袖魅力，发挥影响力，成为一个团队的领导者。还可以包括管理者的人力资源管理能力。包括非人力资源部门管理者应该知道的育留知识。如果还有时间，可以做一些专题课程，比如跨部门沟通、九型人格在管理中的应用、目标的制定与实施、员工辅导与激励等。这些也都是很有针对性和重点学习的，效果也很好。

企业中高层管理人员培训班

　　二、中高层管理者培训的好处？

　　1、改变管理思维方式：正确定位自己的角色，认识当前的管理问题，改变管理思维，改变管理手段，以领导的方式对待下属；

　　2、提升管理能力：明确管理层的角色和定位，让中高层管理者知道“带领自己的团队完成公司下达的业绩指标”是自己的责任，而不是当“英雄”或无所事事；

　　3、提高工作执行力：自学并带动下属学习，以结果为导向，善于总结提升，在团队中发扬“用结果说话”的精神；

　　4、学习适当的管理方法：能够理解和掌握管理的基本职能和管理技能与方法，这将直接有助于自我成长和实际工作，并会得到团队的高度认可。

　　以上是为大家介绍的中高层管理者培训课程。企业的中高层管理者对企业来说非常重要。各大企业越来越重视企业中高层管理人员的培训。你的同行都在培训企业的中高层管理人员。

　　大企管理针对企业高层经营、中层管理、基层执行，输出一系列咨询项目服务，真正做到了为成长型企业普及必修管理服务。

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